NICOLA WINTER ALS SPEAKERIN
Spätestens nach dem Abi war mir klar: Ich möchte Pilotin werden, um mir meinen Traum von Abenteuern zu erfüllen. Dann wurde ich auf den Boden der Tatsachen zurückgeholt, denn für die Ausbildung bei der Lufthansa war ich 5 cm zu klein. Dennoch wurde ich Deutschlands zweite Kampfflugzeugpilotin, Ingenieurin für Luft- und Raumfahrt, Rettungssanitäterin und Krisenmanagerin.
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Heute fragen mich viele, wie ich das alles geschafft habe. Es macht mir viel Freude, meine Erfahrungen zu teilen und als Speakerin andere zu empowern. Aktuell gefragter denn je, ist meine Expertise zu den Themen Krisenmanagement in Unternehmen und Mitarbeiter-Motivation.
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Gerne teile ich mein faktenbasiertes und praxiserprobtes Wissen mit Ihnen als Keynote-Speakerin für Vorträge, Seminare und Workshops, bei Panels oder in einem individuell auf Sie zugeschnitten Format!
KEYNOTE
PANEL
PODCAST
INTERVIEW
MEINE THEMEN ALS SPEAKERIN
Ich lernte Krisen- und Risikomanagement im Kampfjet, Zielstrebigkeit und Empowerment beim Offiziers-Training und empathisch zu führen im Rettungsdienst. Mein Wissen habe ich mir nicht nur angelesen, ich habe es erfahren.
Und jetzt möchte ich es weitergeben.
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Als Speakerin erfülle ich mir diesen Wunsch und teile meine Erfahrungen.
„Aufgeben ist keine Option. Ich habe immer versucht, das nächstmögliche realistische Ziel zu erreichen.“
RISIKO- & KRISENMANAGEMENT
Früher oder später findet sich jedes Unternehmen in Ausnahmesituationen wieder – dann gilt es bewährte Strategien an der Hand zu haben, um diese meistern zu können.
Als Kampfflugzeugpilotin in den schnellsten Jets der Welt lernte ich alles über Stress, Risiko, Krisen und den Weg zum Erfolg.
Wenn Sekunden über Leben und Tod entscheiden, müssen folgenschwere Entscheidungen unter Zeitdruck richtig durchdacht getroffen werden. Diese Weisheiten lassen sich ebenso auf Risiko- und Krisenmanagement von Unternehmen anwenden.
In meinen Vorträgen spreche ich über
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Eine routinierte Risikoanalyse
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Präzise Krisenkommunikation
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Die Fokussierung auf das Wesentliche
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Eine schnelle Entscheidungsfindung
EMPOWERMENT
Wer hoch hinaus will muss auch lernen, mit Hindernissen und Rückschlägen umzugehen – ein selbstbewusstes Auftreten, das Wahren eigener Grenzen, zielsicheres Multitasking und Priorisieren sowie ein Fokus auf die richtigen und wichtigen Dinge sind dabei essenziell.
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Ich selbst musste lernen, mich als zweite Kampfflugzeugpilotin der Bundeswehr zu behaupten und stellte mir im Laufe der Zeit viele Fragen: Wie schafft man es, als Person und auch als Unternehmen, sein Potenzial voll zu entfalten? Sich gegenüber Mitbewerbern durchzusetzen? Sich immer wieder neu zu erfinden? Wie sammle ich Mut für den nächsten Aufbruch? Und bei allem Ehrgeiz darf man nicht vergessen, was wirklich im Leben zählt.
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Als Speakerin spreche ich in meinen Vorträgen über
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Eine gesunde Work-Life-Balance
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Den Umgang mit Hindernissen und Rückschlägen
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Die Umsetzung von Träumen und Zielen
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Meine Top-Motivationstechniken
NEW LEADERSHIP
Ein neues Verständnis von Leadership ist notwendiger denn je – selbst Kampflugzeugpiloten führt man heutzutage mit Empathie und Respekt.
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In meiner Zeit als Offizierin und Pilotin bei der Bundeswehr setzte ich auf Vertrauen und eine Kommunikation auf Augenhöhe, statt auf veraltete Führungskulturen mit starren Hierarchien. Diese Erfahrungen sowie Praxisbeispiele aus meiner beratenden Tätigkeit bei McKinsey und aus meiner Forschung zeigen den Erfolg dieser Führungsstrategie.
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Als Speakerin spreche ich in meinen Vorträgen über
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Kommunikation unter Druck
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Empathie, Respekt und Vertrauen als Führungsqualitäten
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Entscheidungsfindung in kritischen Situationen
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Selbstmanagement und richtiges Fokussieren
Damit erreichen Sie Ihre unternehmerischen Ziele und fördern die Zufriedenheit der gesamten Mitarbeiterschaft nachhaltig.
TEAMSHIP
In vielen Diskussionen über Führungsmanagement und New Leadership wird das Thema Teamship oft übersehen. Dabei ist es nicht nur wichtig, eine gute Führungskraft zu sein und zu wissen wie man sein Team richtig führt, sondern auch explizit zu lernen, ein echtes Teammitglied zu werden. Teamship ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Teams.
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Während meiner Zeit bei der Bundeswehr habe ich wertvolle Erfahrungen gesammelt, was ein gutes Teammitglied ausmacht, wie man sich im Team richtig verhält und wie mentale Agilität gefördert werden kann. Diese Erkenntnisse sind nicht nur in der militärischen Luftfahrt, sondern auch in vielen anderen Bereichen von entscheidender Bedeutung. Teamship ist der Schlüssel zu einer produktiven und harmonischen Zusammenarbeit. Es geht darum, als Team zusammenzuwachsen und gemeinsam Erfolge zu feiern.
Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlagen für ein starkes und erfolgreiches Team legen, bei dem jeder Einzelne seine Stärken einbringen kann.
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Als Speakerin spreche ich in meinen Vorträgen über
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Teamship
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Gemeinsame Ziele verfolgen
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Vertrauen aufbauen
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Effektive Kommunikation
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Fehlerkultur
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Aus Individuen ein Team machen